生活不止有工作

还有诗和远方

身体和灵魂

总有一个要在路上

根据集团“统一思想、加强团结、加快发展”和打造一支肉牛航母管理铁军的要求，瑞丽鹏和于2019年8月15日、16日，开展了为期两天的“不忘初心，

牢记使命”腾冲和顺乡团建拓展活动。

熔炼团队，重新启程

团建活动精彩记录：

1.团队风采展示

青龙队

虎王队

鹏牛战队

2. 早晨尬舞热身：洗衣舞

3. 团队沟通与协作：绩效考核鹏牛战队勇夺第一，胜利的喜悦

4. 团队资源优化组合，协作与沟通：群龙取水

虎王队因谨记游戏规则，是本次比赛犯规被处罚次数最少的团队，并在仅有的5分钟时间内，上网搜索视频学习借鉴，加强团队协作沟通，合理优化团队资源，在此次项目比赛中获得第一名。鹏牛战队在先前的比赛中，一直都以优异的成绩遥遥领先。但是此轮比赛中，因多次犯规被处罚，成为最后一个完成队伍。“无规矩不成方圆”，再优秀的团队，再优秀的个体不遵守规则迟早会被out出局。

团队3名领导人向所有队员致歉，鹏牛战队被迫解散。

大家注视着破碎的队旗，尽管勉强拼凑起来，但是早已无法恢复原来的模样。

顶着炎炎烈日，鹏牛战队的三名领导人边做着俯卧撑，边嘴里喊着：“对不起，我们对不起大家！对不起我们对不起大家！……”唯一一名女生王娇，比一般女生还要瘦弱娇小很多，不到90斤的小体格，非常吃力地用纤细的双臂撑起整个躯干，实在撑不起来了，真的撑不起来了，一整个人都累的匍匐在地上，可是双臂还在试图，拼尽全身力气的往上撑。看到这一幕，大家再也抑制不住内心的五味杂陈，擦拭脸上早已分不清的泪水还是汗水，纷纷冲上前搀扶。

最后一项毕业项目“挑战卓越圈”。“挑战卓越圈”是让我们大家双手拉着绳子围成圈，肩并肩坐在一起，双脚伸直并拢，当教练发出指令时，大家就节奏、方向一致地转动手中的绳子。这是一个体力和毅力的挑战，过程需要每个同事都动起来，有一个人不动，这个圈子就转不起来了。

围圈准备完毕，大家在轻松摆玩手中的绳子。教练一声口令“挑战666圈”，很多同事都愣住了，觉得这似乎是不能完成的任务，很被动地跟着身边的人转动绳子。当转到500多圈的时候，一些同事想要放弃，然而，看到身边的同事都还在坚持，扛着旗子的同事还不断呐喊着：瑞丽鹏和，加油！瑞丽鹏和，加油！，自己又有什么理由放弃呢？当666圈顺利完成时，尽管手被擦破了皮，没有一个同事因为放弃而退出。挑战成功不可完成任务，再一次诠释了团队的力量。

沈伟平总裁行走在大家共同用力量撑起的卓越圈上，再一次见证团队的力量

拓展最后沈总关于公司举行的这次团建活动，与大家分享了四个关键词：

第一个词是目标。这次活动教练为各队都制定了一个非常清晰的目标，它也是支撑你们完成此次项目的非常重要的因素。目标有不同的制定方式，有些队伍是以时间来定的，有些队伍是以名次来定的。这就像我们给企业定KPI考核指标一样，有些是以绝对利润额来定，有些是以相对市场份额来定。不同的目标制定方法会产生不一样的结果。有了目标，大家才会有共同的动力去争夺、去达成；在没有达到目标的时候，大家才会反省。组织制定不同的目标，就会有不同的结果。所以以后无论做什么事，每一个人都要有自己的目标，尤其是组织里的“短板”。今天各队代表发表感言时，都谈到活动过程中如何克服短板。在公司的团建活动里，几乎所有人都会把目光集中在“短板”上，他们是团队需要为之特别付出的一个。他们可能是因为准备不足，团队之间互相帮助是最容易让人感动，所以我希望各位，无论你今天有没有达成目标，无论你今天是强者还是弱者，下一次一定要做得比今天好，下一次不要让自己成为短板，下一次，我希望你们能成为团队里改变最大的人！

第二个词是专业。在当下的工作中，如果你没有足够的专业能力，是没有办法在公司安身立命的。各部门和经营单位必须要交付专业的成果，而专业水平是需要用时间去换得的。所谓术业有专攻，那是因为我们在每个领域投入的时间不同。当你在这个领域投入的时间不够多的时候，请不要幻想你能在这个领域取得比别人更高的成就。投入越多，才能得到越多，除非你是天才。我希望公司各部门和经营单位是一个个专业的团队。此次项目游戏是最好的团建，每个人都觉得自己能做，但是在“做得好”与“做得不好”之间，有不同的付出在里面。就连这游戏都是专业的活儿，都需要有专业的训练和水平要求，更何况其他的事情。

第三和第四个词是坚韧和激情。有一句话很流行叫“选择比努力更重要”。今天有几个队在做过程中没有按照规定被罚，所幸最后都完成了任务。我感觉，真正难的是坚持。我越来越发现“坚韧”是每一个成功者所必需的品质。于是我们开始培养团队坚韧的性格。一旦决定做一件事情，无论如何都要坚持下去。此次团建活动基本上浓缩了所有工作和生活中的情绪和际遇。此外，坚韧很重要，但如果不是在有激情的状态下坚韧，没有笑着去面对困难的态度，你是很难坚持把一件事情做下去的。

除了上述这四个关键词外，最后我想讲一下领先者战略。要锻造领先者的能力，第一，要有足够的专业能力，你本来就很会做，而且你要做得起来；第二，团队不能太有短板，这也是我们要优胜劣汰的原因。在做游戏过程中，大家可以有短板，但是在工作中，公司可以给你一年、两年的时间，不会给你第三年的机会，所以你最多只能用两年的时间来追赶，否则就不要怪公司，这就是事实，这也是现实；第三，要有超强的纠错能力。领先者是一定会犯错的，领先者不犯错是不可能的。今天大家做游戏的过程中，每队队长都要表现出领导者组织能力和协调能力，现在的鹏和公司就需要这样的能力。

因此，我们要有明确的目标，专业的能力，坚韧的个性，不灭的激

情，锻造我们自己的领先者的能力。这真的不是一次简单的团建。我希望用三年可以打造成为一个真正配得上中国牛肉产业航母的鹏和集团企业，这是在座各位的压力，也是你们的责任和使命！感谢大家！

一群人在一起叫“聚会”，心在一起叫“团队”，瑞丽鹏和的我们来自全国五湖四海、山南海北，尽管说着各自的方言，但是始终相信，每一次遇见都绝非偶然，因为共同的理想和目标，我们在瑞丽鹏和相遇。为“打造中国肉牛产业航母，创建国际农业经典品牌”的伟大事业，而努力、奋斗，挥洒汗水与泪水，收获感动与成就。

初心如磐

使命在肩

坚定理想信念

矢志奋斗，砥砺前行

不忘初心，牢记使命

瑞丽鹏和，比期待更精彩！